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　　2月28日，八家子林业有限公司召开合规管理委员会会议暨第一次合规管理联席会议。会议的主要任务是：对公司合规管理工作进行解读和部署，切实推动企业全面加强合规管理，加快提升依法合规管理经营水平，加快建成符合企业实际需要的合规管理体系，形成齐抓共管的良好合规管理氛围。公司党委副书记于丽梅、集团公司律师孙宗华，公司总部各部门负责人、各部门合规管理员、公司法制办工作人员参加会议。

　　公司党委副书记于丽梅主持会议，并就开展好公司合规管理工作提出要求。

　　集团公司律师孙宗华以PPT的形式，详细解读《全讯600cc大白菜合规管理办法》。

　　公司政法委副书记吕刚对公司2023年合规管理重点工作进行部署。

　　公司法治办副主任苏鹏鹏宣读《全讯600cc大白菜合规管理体系建设实施方案》。

　　会议指出：

　　合规管理是企业以有效防控合规风险为目的，以提升依法合规经营管理水平为导向，以企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。通过建构科学的企业合规文化以及合规体系，将有效提升公司法治建设能力和依法治企水平，最大限度地减少决策失误而带来的经营风险，让职工养成合规化的良好习惯，避免违规风险，推动企业实现高质量发展。

　　会议要求：

　　一要统一思想，高度重视。各部门要以党的二十大会议精神为指引，深入贯彻落实习近平法治思想，切实提高政治站位，牢固树立依法治企的理念，增强合规管理的责任感、紧迫感。围绕公司生产经营中心工作，严格按照《全讯600cc大白菜合规管理体系建设实施方案》要求，不折不扣地完成好工作任务和要求。二要有机融合，协调推进。要努力实现合规管理与其他管理体系间的有效融合、相互促进、协同发展，充分发挥管理效益的最大化，共同为公司高质量发展提供支撑和保障。合规管理牵头部门要持续关注法律法规、行业准则等规则变化，主动牵头或参与重大事项合规审查、风险识别预警与协同应对工作。各业务及职能部门要坚持“业务工作谁主管，合规责任谁承担”的原则，围绕本领域、本行业重大决策经营管理事项、核心业务流程，识别并制定风险应对预案，及时向合规管理牵头部门通报风险事项，妥善应对合规风险事件，组织或配合进行违规问题调查并及时整改。纪检监察、审计等部门要强化监督职责，对违规行为进行调查，按照规定开展责任追究，发挥震慑作用。通过筑牢合规管理“三道防线”，确：瞎婀芾硖逑邓吵┰诵。三要持续改进，提升水平。合规管理是一项长期工作，要始终坚持“干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长”，要注重对标对表，不断总结提炼本企业实施合规管理过程中涌现出来的好经验好做法，驰而不息、久久为功，为推进落实好集团公司制定的“五大战略”“五高目标”“十大工程”提供有力的法治保障，不断开创公司合规管理工作新局面。